從今年10月中旬開始，由人力資源部按照安委會、調度會的要求組織，經過兩制造公司和電力儀表部的周密布置，完成了以崗位實際操作和技能考評為主要形式的化工人員和電力儀表部人員秋季技能統一培訓（或稱技能考核），取得了一定的效果和經驗。由于這是公司由史以來第一次，許多人會問它會給我們帶來什么？

對人力資源部而言，初步模清了人員力量分布情況、技術強弱的結構情況、崗位能力適應情況，特別是近年來招聘的人員實際技能具備情況，這些給擬定2014年度培訓計劃提供了重要依據。鑒于這種培訓效果明顯的實踐，結合現代企業培訓與開發工作原理，也為人力資源部制定基層崗位統一的例行培訓制度和年度操作技能考核長效機制創造了條件。

這次秋季統一培訓主要是按工作不滿12月的人和滿12月以上的兩個層次進行的，自然打破了過去高級工與學員、主操與副操一起學一樣的東西的不合理現象。結合我公司崗位任職要求、人員學歷結構和技能考評情況，負責具體培訓的兩個制造公司和電力儀表部在未來培訓工作中要按層次分類進行，也就是說基層操作人員以后要接受學員試用期、轉正強化期、副操技能見習期、副操技能提升期、中級工取證期、主操技能見習期、特種作業操作取證期、壓力容器操作取證期、主操技能提升期、高級工取證期等進行遞進式的培訓，使每一個基層作業人員對于崗位所需的基本技能要求有一個不斷提升和發展的過程。