員工都說現場技能考核有必要
5月14日，按照公司高層會議精神，人力資源部牽頭安全環保部、電力儀表部、計量質檢部與兩制造公司組成工作組，對生產操作人員現場技能進行常態化考核，截至投稿之日已考核36人，接受考核的對象既包括關鍵生產崗位的班長、主操，也包括剛進公司不久的新員工以及部分轉崗人員�？己诉^程中，考核對象每人都嚴格接受應知應會的現場技能考核，在廣大員工中引起了強烈反響。接受考核的員工都認為現場技能考核很有必要。
硫酸化三班班長馬衛軍說：在公司干了20年的化工，這樣的現場技能考核還是頭一回，主考提的雖然是些應知應會的問題，一下子回答那么多問題，老實說有點緊張，可能有疏漏，但是我認為這非常有必要。經驗告訴我，搞生產是要爭創績效的，遇一點故障知道如何處理是來混飯吃的，現在有了這個考核讓混飯吃的人困難了。合成化四班班長李桂說：“我是輪崗上來的新班長，目前還是靠老師傅們幫襯著，不知考得怎么樣，不過主考的講解讓我又學了一些技能。這種現場技能考核確實是一個很好的學習過程，非常有必要。聽說我崗位的青工吳麗君等幾個青工考得不錯，我這個當班長的接下來更應下苦功夫�！眽嚎s老師傅陳繼龍說：“有了這個現場技能考核制度，在化工生產中不學本事混飯吃的人過不下去了。希望這種考核要經常進行，因為生產技術是在不斷更新的，最好是每一次培訓效果都要用這種方式來評估�！彪妰x準主操羅玉焜說：“我的任務就是憑過硬的技能保障生產，車間的每一次培訓對我來說都很重要，但是儀表自動化這東西還是要靠自己鉆。我喜歡儀表這個工種，我將每一次故障處理都當著對自己技能的考核。技能考核這東西不能少，就是要讓人出彩，尤其對我們年輕人很重要�！�
筆者認為，憑本事吃飯永遠不過時。公司實行這個制度就是要把有本事、會干事的人遴選出來做重要的工作，讓技能不能滿足崗位要求的人認識到自己技能掌握程度還存在欠缺。這次來現實的、動真格的嚴格考核，就是看誰的技能掌握的好。理論上說，作為現代企業六大管理基礎之一的學習培訓工作，必須要有一個公平公正的考核評估機制，是人力資源現實管理的要求，也是企業人力資源戰略管理的重要保證，特別類似我們這個脫離城市人才市場的企業，只能靠自身培養熟練工人和智力人才，何況公司即將掀起一輪技術改造浪潮和實行操作人員“精兵”之路，這種考核必須要常態化地進行。
