華爾泰第五屆董事會第十一次會議暨監事會第八次會議于2023年3月16日在公司會議室以現場結合通訊的方式召開，董事長吳李杰主持會議。會議審議了《關于<2022年度財務決算及2023年度財務預算報告>》、《關于2022年度利潤分配預案》等諸項議案。

    董事長吳李杰和監事會主席吳澳洲分別代表第五屆董事會、監事會作2022年度工作報告。
   

    董事長在《報告》中指出，2022年，面對復雜嚴峻的國際政治經濟環境，需求疲軟、出口受阻、高溫限電等對生產經營增長造成的不利影響，公司頂住重重考驗，提高生產經營質量，促進產業提檔升級，加快重點項目建設，推動管理技術創新，激活發展內在動能，主要經濟指標穩定運行，較好地完成了年度各項目標任務，實現營業收入210,147.89萬元，歸屬上市公司股東凈利潤21,976.58萬元。
2022年度公司工作六大亮點

    1、夯實基礎、推動創新，實現生產裝置穩定高效運行；
    2、強化責任、嚴格考核，實現產銷平衡利好經營目標；
    3、統籌協調、優化保障，不斷推動項目建設提速增效；
    4、嚴格監管、鐵腕整治，促進企業發展安全綠色轉型；
    5、數字賦能、智能助力，工業互聯大幅提升本質安全；
    6、強化管理、規范運作，筑牢企業持續健康發展根基；
    7、關愛凝心、文化聚力，履行社會責任營造和諧環境。
2023年度公司主要工作

    2023年，公司將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神為根本指引，以全面實現公司高質量發展為目標，推動價值創造、優化資源配置、積極防范風險、實施項目驅動、促進技術創新、增強引擎動能，續寫公司高質量發展的新篇章！
    1、充分發揮價值創造主體作用，狠抓工作落實和目標執行，扎實推進生產經營一體化管理。在保持現有裝置安全環保穩定運行前提下，以年度目標和價值創造為導向，夯實基礎管理，深挖內部潛力，主動服務市場，不斷增強核心競爭力。

    2、高效協同推進項目建設工作，強化目標導向、強化要素保障，確保在建項目如期建成投產并達產達效。儲備開發優質項目，為公司高質量發展注入強勁動力。
    3、提高公司生產技術水平，認真組織實施年度高新技術研發項目，促進研發創新成果向生產應用轉化，切實提高技術創新對增盈創效的貢獻率。
    4、抓好安全環保一體化管理。樹牢全方位安全理念，推進安全隱患排查，落實特殊作業管控和承包商安全責任管理，推進安全信息化、數字化、智能化管理，加強員工和生產管理人員的安全業務知識提升學習。提高清潔生產水平，實現環保超低排放，強化環�，F場監督、檢查、考核，鞏固提升綠色車間和文化建設示范單位創建成果，打造綠色化工產業基地。
    5、提高產業經營業績，優化行業布局，加強產融結合，規范信息披露，加強投資者關系管理，確保公司產業發展和市值管理相生相伴，互為促進。
    6、發揮企業文化的凝聚、約束、導向和激勵作用，打造具有自身特色的企業文化，積極履行企業社會責任，實現企業經濟效益與社會效益的同步提升。